Dienstleistungen
Unsere Fachexperten unterstützen und beraten Sie bei Ihrem Vorhaben. Im Kleinen, wenn es um eine Beratung oder einen kurzen Workshop zum Kennenlernen der Methode geht, bis hin zum Programm und Unterstützung einer kompletten Implementierung, inkl. Schulung/Training von Management und Mitarbeitern, sowie dem Coaching Ihrer Experten.
Beratung
Wir beraten Sie und Ihr Unternehmen bei den Konzepten für den Programmaufbau, bei der Wiederbelebung Ihrer bestehenden Initiative und bei stand-alone Aktivitäten rund um das Thema Methoden zur Qualitäts- und Prozessverbesserung.
Coaching
Management / Leader
Nach der Beratung ist vor dem Coaching.
Wir beraten Sie nicht nur wie Sie Six Sigma erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren und die Initiative nachhaltig betreiben, wir unterstützen Sie auch gerne bei Ihrer Führungsrolle. Dabei, wie Sie als verantwortliche Führungskraft die Mitarbeitenden durch den Veränderungsprozess führen und bei der Steuerung des Entwicklungsprozesses von Mitarbeitern und Initiative. Wir zeigen Wege auf wie Potential identifiziert werden kann.
Coaching
Sponsor / Champion
Nach dem Training ist vor dem Coaching.
Die Aufgaben des Sponsors in einer Six Sigma Initiative sind vielfältig und unterscheiden sich deutlich von der normalen Projektarbeit. Wir begleiten Sie bei der Auswahl der für Six Sigma geeigneten Projekte, Erstellung der Projektaufträge, Durchführung des Projektcontrollings und der Bewertung der Ergebnisse. Und wir schaffen mit Ihnen zusammen eine standardisierte Struktur für die Projektumsetzung.
Coaching
Expert / Belt
Nach dem Training ist vor dem Coaching.
Die neu ausgebildeten Fachexperten können in ihrem ersten Projekt häufig projektbegleitendes Coaching gebrauchen.
Dabei geht es um die bestmögliche Anwendung der Methode und den zielgerichteten Einsatz der Tools.
Aber auch im zweiten Projekt und mit mehr Erfahrung ist es mit unter hilfreich einen erfahrenen Coach an seiner Seite zu haben, um zügig und erfolgreich im Projekt voran zu kommen.