Six Sigma Ausbildung - Six Sigma Consulting

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Schulung / Training
Bei uns beraten und schulen ausschließlich praxiserfahrene und qualifizierte Methodenexperten. Alle Trainer besitzen langjährige Erfahrung und sind in ihrem Traingsgebiet zertifiziert.

Wir bilden nach den Richtlinien des European Six Sigma Club Deutschland e.V. aus.
Training auch fürs Management
Executive Briefing für Entscheider
Ein kompakter Überblick über die Methode, den Werkzeugkasten und die Wirkungsweise von Six Sigma.
Mit einer Mischung aus Theorie und Praxis lernen Sie Six Sigma als eine ziel-, ursachen- und kundenorientierte Methode kennen. Fragen, wie zum Beispiel "Was ist Six Sigma?", "Wo kommt es her?", "Was ist anders?", "Wie funktioniert es?", "Was kann ich erreichen?", "Was sind geeignete Projekte?", werden beantwortet.

Zielgruppe: Firmenleitung, Leitkreis, Abteilungsleiter

Dauer: 4-8 Stunden

Sponsoren und Champion müssen wissen was läuft
Six Sigma Führungskräfte Training
Sie lernen die Methode, in Hinblick auf Ihre besondere Führungsaufgabe in Six Sigma Projekten, kennen. Zu dem bekommen Sie Einblick in deren Wirkungsweise und Anwendung.  Ausgewählte Tools und Analysen werden zusammen mit wertvollen Tipps und Anregungen erklärt. Wird vermitteln, wie Sie gezielt mit  Ihren Six Sigma Experten kommunizieren und was die wichtigen Fragen in den einzelnen Projekt-Phasen sind.

Zielgruppe: Führungskräfte, Sponsoren, Processowner

Dauer: 2 Tage

Training für alle Mitarbeiter
Six Sigma White Belt Training
Sie lernen Six Sigma als Methode kennen und bekommen einen Einblick in deren Wirkungsweise und Anwendung in der Praxis. Lernen Sie die Aufgabe ausgewählter Tools und Analysen kennen. Für Ihre
Mitarbeit in Six Sigma Projekten vermitteln wir Ihnen wertvolle Tipps und Anregungen aus der Praxis.

Zielgruppe :   alle Mitarbeiter

Dauer 2-8 Stunden

Know-How für die Projektmitarbeiter
Six Sigma Yellow Belt Training
Sie lernen Six Sigma als Methode kennen und bekommen Sie einen Einblick in deren Wirkungsweise und in die Anwendung bei der Projektarbeit. Erleben Sie die Methode Six Sigma an Beispielen aus der realen Projektarbeit. Lernen Sie die Aufgabe und Anwendung ausgewählter Tools und Analysen kennen. Für Ihre aktive Mitarbeit in Six Sigma Projekten bekommen Sie wertvolle Tipps und Anregungen aus der Praxis.

Zielgruppe: Projektmitarbeiter (TEAM), Processmanager, Mitarbeiter der Prozessbetreuung oder Prozessverbesserung.

Dauer: 2 Tage

Der Green Belt knackt Nüsse
Six Sigma Green Belt Training
Lernen Sie Six Sigma als Methode kennen und wissen Sie die Roadmap und deren Werkzeuge zielorientiert anzuwenden. Ein praxisorientiertes Planspiel führt Sie während des Trainings durch ein Six Sigma Projekt und hilft Ihnen die Toolbox von Six Sigma kennenzulernen und die einzelnen Werkzeuge daraus richtig einzusetzen. Nach dem Training kennen Sie Ziele und Nutzen, den DMAIC-Regelkreis, die Six Sigma Roadmap, die Werkzeuge für den Green Belt und die Rollen der Six Sigma-Methodik. In den einzelnen Phasen wird die Anwendung von Statistik, Statistiksoftware und entsprechende Analysen, mit deren Interpretationen, erklärt.
Zielgruppe: Prozessexperten, Fachexperten, Methodenexperten, Gruppenleiter, Meister, Mitarbeiter des Qualitätswesen, Lieferanten.

Dauer: 8-10 Tage in Blöcke 3-3-4

Der Black Belt knackt die harten Nüsse
Six Sigma Black Belt Training
Lernen Sie Six Sigma als Methode kennen und wissen Sie die Roadmap und deren Werkzeuge zielorientiert anzuwenden. Ein praxisorientiertes Planspiel führt Sie während des Trainings durch ein Six Sigma Projekt und hilft Ihnen die Toolbox von Six Sigma kennenzulernen und die einzelnen Werkzeuge daraus richtig einzusetzen. Nach dem Training kennen Sie Ziele und Nutzen, den DMAIC-Regelkreis, die Six Sigma Roadmap, die Werkzeuge für den Black Belt, inklusive der Planung und Durchführung von Versuchsplanungen und die Rollen der Six Sigma-Methodik. In den einzelnen Phasen wird die Anwendung von Statistik, Statistiksoftware und entsprechende Analysen, mit derern Interpretationen, erklärt.
Zielgruppe: Prozessexperten, Fachexperten, Methodenexperten, Gruppenleiter, Meister, Mitarbeiter des Qualitätswesen, Lieferanten.

Dauer: 18-20 Tage in Blöcke 3-3-4-5-5

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eMail:      service@sigmaxi.de


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